Nama :
Kidung Jalu
Pengertian Work Breakdown Structure (WBS)
WBS adalah suatu metode pengorganisaian proyek
menjadi struktur pelaporan hierarakis. WBS digunakan untuk melakukan Breakdown
atau memecahkan tiap proses pekerjaan menjadi lebih detail.hal ini dimaksudkan
agar proses perencanaan proyek memiliki tingkat yang lebih baik.
WBS disusun bedasarkan dasar pembelajaran seluruh
dokumen proyek yang meliputi kontrak, gambar-gambar, dan spesifikasi. Proyek
kemudian diuraikan menjadi bagian-bagian dengan mengikuti pola struktur dan
hirarki tertentu menjadi item-item pekerjaan yang cukup terperinci, yang
disebut sebagai Wok Breakdown Structure.
Pada prinsipnya Work Breakdown Structure (WBS)
adalah pemecahan atau pembagian pekerjaan ke dalam bagian yang lebih kecil
(sub-kegiatan), alasan perlunya WBS adalah :
• Pengembangan
WBS di awal Project Life Cycle memungkinkan diperolehnya pengertian cakupan
proyek dengan jelas, dan proses pengembangan WBS ini membantu semua anggota
untuk lebih mengerti tentang proyek selama tahap awal.
• WBS
membantu dalam pengawasan dan peramalan biaya, jadwal, dan informasi mengenai
produktifitas yang meyakinkan anggota manajemen proyek sebagai dasar untuk
membuat perundingan.
ManfaatWork Breakdown Structure (WBS)
Mengurangi kompleksitas
Fasilitas penjadwalan dan pengendalian
Estimasi Biaya (Cost Estimation)
Penyusunan anggaran (Cost Budgeting)
Perencanaan manajemen Risiko
(Risk Management Planning)
Identifikasi aktivitas(Activity Definition)
Pengertian Program Evaluation and Review Technique
(PERT)
PERT (Program Evaluation and Review Technique)
merupakan aktivitas proyek yang menunjukkan estimasi waktu yang diperlukan.
Pengertian Critical path method (CPM)
Metode jalur kritis ( CPM ) adalah teknik pemodelan
proyek yang dikembangkan di akhir 1950-an oleh Morgan R. Walker dari DuPont dan
James E. Kelley , Jr Of Remington Rand . [ 2 ] Kelley dan Walker terkait
kenangan mereka dari pengembangan CPM . pada tahun 1989 [ 3 ] . Kelley
dikaitkan istilah " jalur kritis " untuk para pengembang Evaluasi
Program dan Ulasan Teknik yang dikembangkan di sekitar waktu yang sama dengan
Booz Allen Hamilton dan Angkatan Laut Amerika Serikat . [ 4] prekursor apa
datang ke . dikenal sebagai Critical Path dikembangkan dan dipraktikkan oleh
DuPont antara tahun 1940 dan 1943 dan memberikan kontribusi bagi keberhasilan
Proyek Manhattan . [ 5 ] .
CPM umumnya digunakan dengan segala bentuk proyek ,
termasuk konstruksi , dirgantara dan pertahanan , pengembangan perangkat lunak
, proyek-proyek penelitian , pengembangan produk , rekayasa , dan pemeliharaan
tanaman , antara lain . Setiap proyek dengan kegiatan saling tergantung dapat
menerapkan metode analisis matematis . Meskipun program CPM asli dan pendekatan
tidak lagi digunakan , istilah ini umumnya diterapkan pada setiap pendekatan
yang digunakan untuk menganalisis diagram logika jaringan proyek .
Sumber :
.
Komentar
Posting Komentar